Der Bestseller von Stephen R. Covey stand schon eine ganze Weile in meinem Regal, ehe ich mich im Sommer letzten Jahres daran machte, ihn zu lesen. Fertig gelesen habe ich das Buch bis heute nicht, aber ich habe es mir angehört. Was ja dank der Hörbuchversion sehr bequem und getreu dem Motto “double your time” beim Radfahren, Spazierengehen, Autofahren oder in einem entspannten Moment auf der Couch hervorragend funktioniert. Weiterlesen
Seit heute hat dieses Blog eine neue Kategorie: “Produktivitäts- & Zeitmanagement” (kurz: PZM). Zugegeben, das Thema ist schon ein bisschen abgefrühstückt. Aber gleichzeitig ist es so spannend, wie nie zuvor. Denn die Möglichkeiten und Tools, mit denen wir unsere Zeit ideal nutzen und die Produktivität steigern können, sind vielfältig. Lifestyle-Themen wie Work/Life-Balance und ähnliches gibt es hier eher wenig bis gar nicht zu lesen. Ich werde mich primär mit PZM am Arbeitsplatz eines Projektmanagers beschäftigen und dazu über Methoden, Tools und eigene Erfahrungen berichten. Weiterlesen
Noch vor 10 Jahren wurde auch hierzulande intensiv nach neuen, alternativen Möglichkeiten der Projektabwicklung insbesondere bei Hochbauprojekten gesucht und geforscht. Vor allem Modelle aus dem angloamerikanischen Sprachraum, die in den 1990er-Jahren nach Mitteleuropa geschwappt sind, erfreuten sich großer Beliebtheit in Publikationen und für Pilot- bzw. Versuchsprojekte. Aber was ist heute, 10 Jahre später als Altnative zu den traditionellen Abwicklungsmodellen davon geblieben, oder was hat sich durchgesetzt?
Die Führung eines Projektteams, einer Projektorganisation, eines Projektportfolios bzw. von Programmen oder eines projektorientierten Unternehmens ist ein strategischer Erfolgsfaktor für das gesamte Projekt bzw. das Projektportfolio/-programm. Das gilt natürlich auch für Bauprojekte, bei denen aufgrund der meist hohen Komplexität nahezu immer interdisziplinäre Projektteams zusammengestellt und vom Projektmanagement (= Projektleitung & Projektsteuerung) durch alle Projektphasen in wechselnden Konstellationen geführt werden müssen.
In diesem Buch stellt Dr. Günter Rattay ausgehend von Grundlagen der Persönlichkeitstypologien und den Führungsstilen in Projekten auch die Rolle der Führungskraft in einem Projekt dar. Weiterlesen
In den letzten Tagen sind mir ein paar interessante Links zu verschiedenen Themen aus dem Bereich Management und Managementmethoden untergekommen, die ich hier in einer kurzen Linkliste zusammenfasse:
Besonders interessant fand ich den Artikel über die beliebtesten Managementmethoden und das Video mit Prof. Kruse zum Thema “Wie reagieren Menschen auf wachsende Komplexität“.