Projektsteuerung (PST)
Bauprojekte werden in immer kürzen Zeiträumen geplant und realisiert. Das erfordert im Spannungsfeld Kosten-Termine-Qualität zusätzlich zur auftraggeberseitigen Projektleitung eine laufende und konsequente Steuerung des Projektes bis zur termingerechten Fertigstellung.
Dabei stehen die klare Regelung von Verantwortlichkeiten und der Informationsverteilung im Projektteam, sowie die Maximierung der Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit und die Effizienz der Projektabwicklung im Vordergrund.
Der nachstehende Auszug aus dem PST-Leistungsbild gibt einen Einblick in die angebotenen Dienstleistungen, die an die jeweiligen Projekterfordernisse individuell angepasst werden:
Dabei stehen die klare Regelung von Verantwortlichkeiten und der Informationsverteilung im Projektteam, sowie die Maximierung der Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit und die Effizienz der Projektabwicklung im Vordergrund.
Der nachstehende Auszug aus dem PST-Leistungsbild gibt einen Einblick in die angebotenen Dienstleistungen, die an die jeweiligen Projekterfordernisse individuell angepasst werden:
- Zusammenstellung der Projektziele und Festlegung der Projektorganisation
- Erstellen und Fortschreiben eines projektspezifischen Projektorganisationshandbuches
- Mitwirken bei der Auswahl der an der Projektplanung zu Beteiligenden Fachplaner
- Dokumentation der wesentlichen projektbezogenen Plandaten, Entscheidungen und Unterlagen
- Kostenkontrolle und Kostensteuerung auf Gewerkeebene samt Planung und Fortschreiben von Mittelbedarf und Mittelabfluss
- Aufstellen und Abstimmen der Terminplanung für die Planungsphasen und für die Ausführungsphase
- Ablaufsteuerung der Planung zur Einhaltung der Termin- und Kostenziele
- Projektänderungsmanagement
- Überprüfen der Planungsergebnisse auf Einhaltung der Projektziele
- Prüfen und Freigeben der Rechnungen zur Zahlung
- Mitwirken bei Genehmigungsverfahren
- Mitwirken bei der Ausschreibung und Angebotsprüfung sowie bei Vergabeverhandlungen bis zur Beauftragung (optinal auch Durchführen des gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozesses)
- Führen und Protokollieren von Ablaufbesprechungen in den Planungsphasen und während der Ausführungsphase sowie Vorschlagen und
Abstimmen von erforderlichen Anpassungsmaßnahmen die Planung und Projektabwicklung betreffend - Verfassen von periodischen Projektstatusberichten
- Laufende Information des Auftraggebers und laufende Einholung der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers
